鼎捷数智&兆丰机电数字化升级项目启动大会圆满举行，深化智能制造系统建设！

此次大会不仅汇聚了全体项目成员的共识与合力，而且为兆丰机电未来描绘了壮阔的发展蓝图，标志着兆丰机电与鼎捷数智携手正式迈入了一个全新的合作篇章。展望未来，双方将迈出更加坚定的步伐，持续深化智能制造系统建设，共同翻开数字化转型的新篇章，为增强兆丰机电在汽配市场核心竞争力注入澎湃动力！

浙江兆丰机电股份有限公司（以下简称“兆丰机电”），由孔爱祥先生于1997年在浙江杭州钱塘江畔创立，2017年在深圳证券交易所正式挂牌上市，是一家专注于汽车轮毂轴承单元及底盘系统相关产品的国家重点高新技术企业。

兆丰机电汽车轮毂轴承单元全系列产品制造与技术已实现全球范围内运营，凭借其高度的专业专注度、强大的专业化水平以及广泛的品类覆盖，在产业链的细分领域中，形成显著的竞争优势和创新潜力。

随着整车制造商逐渐转向专业化整车开发模式，供应商层级的不断扩展导致汽车零部件市场竞争日益加剧。尽管行业整体保持稳定增长，但仍然承受着巨大的压力。在这大背景下，众多零部件企业正迅速推进智能制造转型，旨在提高产品附加值，优化产业链结构，增强市场竞争力，以应对产业变革所带来的挑战。

在产业转型升级的大潮中，兆丰机电正是这一变革的佼佼者。近日，兆丰机电携手鼎捷启动数字化升级项目，以数据驱动为核心，持续优化生产流程，稳步推进企业智能制造战略布局。启动大会在双方领导的高度重视下举行，兆丰机电总经理孔辰寰和董事会秘书、副总经理付海兵、鼎捷数智杭州事业部总经理胡南乾、行业交付中心总经理范小伟及项目经理胡文侠出席，标志着兆丰机电在智能制造领域迈出了新的一步。

启动会伊始，兆丰机电董事会秘书、副总经理付海兵回顾了公司ERP项目升级历程，并介绍了项目目标和愿景。自2013年起，兆丰机电踏上了首次ERP升级之旅。历经十年的不懈努力，公司在信息化和智能制造领域取得了令人瞩目的成就。如今，紧跟整个行业数字化发展的浪潮，兆丰机电正式启动了第二次ERP升级项目。

此次项目将借助T100 ERP系统、BI以及云仓系统等一系列先进的信息化工具，全面整合企业的物流、信息流和资金流数据，实现财务精细化核算，从而进一步提升公司整体运营和管理效率，*终达到降本增效核心目标。

鼎捷数智项目经理胡文侠全面介绍了项目团队的组织架构、项目计划与进程以及价值实施方法，并特别强调基础数据标准化是信息化和数字化工作的基石，在后续的调研阶段，将安排相关人员加入数据小组。希望全体成员重视会议和培训，全身心投入到项目中。

鼎捷数智行业交付中心总经理范小伟着重指出了兆丰机电信息化升级项目的重要性和紧迫性，并表达了对项目成功上线的美好祝愿。他呼吁所有项目成员以主人翁的姿态积极参与、携手共进，确保此次数字化升级能够坚实支撑兆丰机电未来5—10年的信息化发展目标。

鼎捷数智杭州事业部总经理胡南乾指出，兆丰机电已历经两次信息化升级，具备良好的信息化基础。此次信息化改造的重点在于，实现集团内部子公司及各部门之间数据的无缝流通，以达成业务与财务的深度融合管理，以及集团层面的统一高效管控。鉴于项目时间紧迫且任务艰巨，所面临的挑战主要在于如何达成更高水平的管理目标和提升工作效率，而非仅仅是技术层面的升级。胡总期望双方项目团队能够紧密携手，共同应对项目实施中可能遇到的各种挑战，携手推动兆丰机电企业实现更辉煌的发展！

在总结性发言中，兆丰机电总经理孔辰寰再次明确指出，在数字化转型的浪潮中，ERP系统升级是持续强化企业的创新核心能力和市场竞争力的关键。他着重强调，项目应以业务需求为指导，结合公司的整体战略以及各业务板块的特点，制定出不同的业务发展路径或整合方案。孔总期望所有项目组成员能够把握此次机遇，在公司的数字化转型项目中充分展现个人才华，为此，公司将建立奖励机制，以表彰在数字化项目实施过程中表现卓越的员工。

启动大会接近尾声，全体项目成员庄严宣誓：“扎实基础、齐心协力、降本增效、从我做起；数智制造、业财融合、拥抱变革、共享荣光！”这铿锵有力的誓言彰显了项目上线的决心和信心！