鼎捷软件携手浙江华工预测透镜，以数智驱动模型支撑企业智慧运营

作为华工的战略伙伴，鼎捷也将赋能华工预测准确率的不断提升，助力企业库存周转持续改善，实现企业数字化、智能化运营管理。华工表示，很期待未来和鼎捷的深入合作，在数据看板、AI模型训练等功能面上将持续商讨研发深化应用。

关于【浙江华工】

浙江华工汽车零部件有限公司（以下简称“华工”）成立于1987年，位于“中国汽摩配之都”浙江省瑞安塘下镇鲍七工业区。是一家集汽车发动机用冷却水泵和机油泵研发、制造、销售于一体的民营股份制企业。

近些年来，汽车行业的竞争日趋激烈，各家企业纷纷推出新的汽车车型，这对汽车零部件市场尤其是售后市场造成了极大的冲击。

经过前期调研，鼎捷团队分析出华工目前的几大痛点和症结：

01、数据获取和整理困难

每次预测依靠人工从ERP中导出，滞后性高，工作重复易疲劳

依靠人工进行数据整理，可靠程度低易犯错

数据维度少，考量不周，易造成预测不准

02、预测异常原因追溯困难

历史预测文件依靠excel存储，文档管理不便

多期历史预测对比困难

03、企业预测体系不统一

多部门之间的预测信息不对称，预测偏差大

影响供应链的规划和调整

04、人工预测准确度低

数据海量，深层信息挖掘困难，人工处理效率低下

依靠传统的计算方法，可靠性低

鼎捷预测透镜应用，助力企业预测模式转型

面对华工的预测现状和预测难问题，鼎捷团队为其推荐了预测透镜应用，从数据信息、处理方式、体系流程三大层面进行提升，改善企业的预测管理体系，提高员工工作效率。

预测透镜应用帮我们梳理了预测流程，通过鼎捷雅典娜任务卡多级流转的方式完善了体系短板，还提供了低代码平台以满足我们企业想要查看包括历史销量、库存、在制等多种数据源的需求，甚至还能根据我们企业的情况进行专用的模型训练并进行预测，真是物超所值。

——华工销售部经理给予了高度评价

01、完善预测流程体系

根据企业和品号特点的不同设置不同的责任人，业务经理和实时追踪进度，降低预测逾期风险

提供多级预测流程，加强预测流程的垂直化管理

02、提升数据参考量

通过低代码变量设置平台，业务经理可自主设定查看变量，个性化程度高

各个变量可连接ERP数据库，自动获取并整理数据

支持按照不同企业甚至不同品号进行多套参考变量设定，防止预测模式单一

03、AI智能模型训练

根据企业的数据情况训练专用模型

一键生成AI预测值，作为预测依据

数据支撑 提高企业库存周转

整体效益

通过预测透镜应用，华工成功实现预测模式上的飞跃。

1、提高预测准确性：基于历史销量市场趋势进行分析和预测，华工可以制定更好的销售策略，优化库存管理。

2、降低成本风险：预测透镜帮助部门合理安排采购和生产计划，避免库存积压，降低了成本和资金占用风险。

3、提高团队协作和沟通：预测透镜帮助企业建立上下一体的预测流程体系，通过预测任务卡让部门成员共享信息，共同制定合理销售策略。