芯集创北方携手鼎捷PLM，共赴智能“芯”篇章！

在科技发展日新月异的今天，集创北方作为半导体领域的佼佼者，始终秉持着对技术的无限追求与对创新的深刻洞察，不断突破自我。此次通过与鼎捷PLM的强强联合，集创北方踏上了智能“芯”篇章的征途，在智能化、数字化的道路上迈出了坚实的一步，在项目管理领域迎来了前所未有的变革与提升。展望未来，鼎捷将与集创北方持续携手共进，继续在智能“芯”的海洋中乘风破浪，共同书写半导体行业的“芯”篇章！

作为一家专业的Fabless Design House（无晶圆厂设计公司）芯片研发设计公司，集创北方深知研发项目的成功管理对于企业整体竞争力和运营效率的决定性作用，而其中成功的关键离不开信息化手段的有力支撑与推动。集创北方LED显示驱动芯片市占率连续五年排名全球**，智能手机LCD、 DDIC、TDDI芯片、面板电源管理芯片市占率均位列**厂商**名。截至发稿日，集创北方累计申请境内外专利达2431项，曾多次荣获“国家知识产权优势企业”“工信部制造业单项冠军”等荣誉。

北京集创北方科技股份有限公司（文中简称“集创北方”）成立于2008年，是一家国际领先的显示芯片设计企业，致力于成为全显示控制解决方案领跑者。公司现已拥有全品类显示驱动芯片、电源管理芯片、SoC芯片、车载芯片等产品系列，可广泛应用于移动终端产品、可穿戴设备、户内外超高清显示屏、AR/VR、工业/车载/医疗等场景。 

智能研发赋能集创，提升企业核心竞争力

随着AI、物联网及新能源汽车等领域的迅猛发展，全球芯片市场迎来了需求激增的黄金期。然而，这一繁荣背后也暗藏着制造管理复杂性加剧、设计周期紧迫、成本控制严峻及供应链错综复杂等多重挑战。

集创北方信息部门技术经理张绍伟表示：

数字化已成为企业发展的必然选项，核心关键在于通过优化流程来驱动业务，有效连接人员，实现整体高效、稳定、可控的发展！

为此，集创北方积极拥抱数字化变革，携手在半导体行业深耕二十余年、拥有丰富行业洞察与成功服务案例的鼎捷，引入鼎捷PLM系统，旨在全面优化研发创新管理体系，进一步提升企业核心竞争力。

跨越挑战的“智”胜之旅，项目管控升级显成效

然而，项目的开始并非易事。当时，双方团队在深入调研并细致评估项目需求后，均深刻认识到其艰巨性与复杂性。总体评估下来，集创北方PLM项目广泛覆盖了包括晶圆、芯片、封装测试及工艺数据在内的“6+1”全产品线，参与人员多达170人。更为复杂的是，项目需在北京、**、深圳三地同步上线实施，这无疑增加了跨地域沟通与协调的难度。此外，为了满足特定业务需求，项目还需定制化开发多达98项功能、受控开发文件模板共72份。

据鼎捷项目总监何坤谦回忆：

我们与客户持续交流，深入探究其真实需求与现状，通过详尽调研与流程优化建议，明确信息化、数字化与当前状况间的差距，从而精心制定针对性方案，整个筹备过程历时将近1年。

集创北方系统流程总监谭云龙坦言：

在引入鼎捷PLM系统之前，公司面临着管理工具不统一、制度执行依赖人为配合、执行效率与效果存在差距等问题，严重制约了管理效率与决策精准度。

据此，鼎捷凭借对半导体产业管理特性的深刻洞悉，精心为集创北方定制了专属的PLM解决方案，精准而全面地覆盖了从物料编码管理到交付文档整理，从问题/变更管理流程到产品开发流程标准化，再到任务派工自动化与产品信息溯源的清晰化，直至产品质量管理的持续优化等多个关键环节。

1、编码自动化，物料管控再提速

由于集创北方业务范围广泛，涵盖10条产品线，设计研发任务繁重且多样化，所需物料种类更是数以万计，管理挑战巨大！为此，集创北方携手鼎捷，共同对其产品及物料号编码规则进行了全面梳理与优化，并成功建立了晶圆、测试程序、工艺规划流程的统一管理标准流程，实现了品号编码标准化。用户只需在PLM系统中选定相应类别，系统即可自动生成包括EPN、WPN、IPN等在内的各类物料编码以及各类表单的自动编码。

2、文档管理智能化，精准信息一触即达

集创北方在引入鼎捷PLM系统之前，虽已具备一定的文档资料管理基础，但版本控制复杂多变，分类体系虽已构建却尚待完善，文件审批与工程变更流程依赖于传统的纸质签核方式。自鼎捷PLM系统上线以来，集创北方实现了文档资料的全面数字化管理，依托于强大的数据库支持，极大地优化了资料检索过程，支持多条件快速定位准确信息。同时，文件送审及变更流程均实现了电子化签核，对流程与进度掌握更加准确。

3、从人工传签到电子化，变更管理高效流转

PLM系统上线之前，集创北方在处理工程变更通知（ECN）、内部变更单及项目计划变更申请时，主要依赖于人工传签的传统方式，沟通形式邮件和微信等通讯工具为主。鼎捷PLM系统为ECN（外部）、变更单（内部）以及项目计划变更申请单建立了统一且标准化的处理流程与功能模块。设计变更的流程现在以电子表单的形式呈现，直接集成到每个员工的个人任务列表中，实现了任务分配的透明化和自动化。当变更请求提交后，系统会自动流转至相关主管进行审核，一旦获得批准，变更即可迅速发行。

4、产品履历全纪录，数据追溯一目了然

集创北方引入鼎捷PLM系统之前，对于未正式发行的产品小改动，往往缺乏系统化的记录机制，导致产品履历资料管理显得零散且不易追溯。同时，对于产品的历史变动和详细资料，也缺乏一个统一的平台来进行全面整理和查询。鼎捷PLM不仅能够详细记录每一次系统内的改动变化，包括版本更新和版次迭代，还能轻松追查这些变动的历史记录与相关资料，用户可以通过系统快速查询到产品的完整履历。

5、透明化开发流程，标准化作业引领高效

面对集创北方产品开发流程中常遭遇执行不力、工作回报滞后且难以即时追踪具体进展的困境，鼎捷团队通过帮助集创北方构建项目模板、实施阶段管理和评审机制，实现开发作业标准化。随着鼎捷PLM系统的顺利上线，系统不仅实现了对每项任务工作责任人、工作时间的**记录，项目管理者能够轻松查询项目内各个任务的当前完成状态，并在统一的系统平台上实时追踪与查看项目进展。

6、任务派工自动化，精准管理促项目提速

在集创北方尚未引入鼎捷PLM系统之前，项目任务间的依赖关系常被忽视，导致工期频繁延误。而鼎捷PLM系统不仅能够自动发送详尽的计划安排与任务通知，还内置了强大的任务工期与功能管理功能，确保了项目管理的全面性与精准性，让集创北方派工流程实现了自动化，前继任务与后继任务之间建立了紧密的关联性，项目一旦启动，系统便能自动进行任务分配，无需人工额外操作。通过项目整体进度看板，项目管理者能够实时掌握项目的*新进展情况，对潜在的问题与挑战进行及时预警与调整。

7、产品质量管理更高效，持续优化研发工作

在集创北方引入鼎捷PLM系统之前，其OA系统面临着非结构化数据处理的困境，导致产品研发过程中的问题记录缺失电子化档案，解决方案也显得零散无序，为后续的问题查找与分析带来了诸多不便。鼎捷PLM系统成功部署后，设计过程中的开发问题得以被完整且系统地记录下来。每当问题发生时，团队成员可以在系统内进行便捷的问题登记，并详细记录解决过程及*终方案。当需要对某一项目或问题进行深入分析时，团队可以快速检索到相关记录，有效预防类似问题的再次发生。

在合作过程中，集创与鼎捷进行了大量的定制化开发，这些开发都是基于系统的基础功能之上，实现了更为个性化的控制逻辑和自动化流程。我认为，鼎捷的PLM系统确实紧密贴合了我们IC设计公司的整体管理特性，精准捕捉了半导体市场的发展趋势，还为整个行业带来了显著的助力，推动了行业管理的智能化与高效化进程！

从项目管理的角度来看，过去我们的项目流程管理存在不规范之处，且旧系统难以对关键环节进行有效控制。自从引入鼎捷的PLM系统后，我们成功实现了流程的规范化管理，这一转变极大地提升了公司项目管理的整体效能，堪称质的飞跃！