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丰源泵业&鼎捷PLM,加快推进数字化管理变革
来源:鼎捷软件 | 作者:鼎捷软件 | 发布时间: 2022-10-24 | 815 次浏览 | 分享到:
为有效推动公司的数字化变革,丰源泵业经过多次调研与慎重选型,选择携手鼎捷软件启动PLM项目,搭建产品全生命周期管理体系,以期实现企业转型升级。丰源泵业总经理李加志对本次启动会进行了总结。李总表示,信息化建设是公司战略发展的重要举措,能为公司高质量发展提供新动能。希望双方团队保持紧密配合,有问题积极沟通,项目组成员要从公司发展的全局出发,抱着学习的心态,全心投入,预祝项目取得圆满成功。

丰源泵业&鼎捷PLM,加快推进数字化管理变革

鼎捷软件     PLM    智能制造    产品生命周期

本次启动会,双方在项目实施路径和方案规划上达成了高度共识。相信在高层领导的带领下,在双方项目团队的努力下,丰源泵业PLM项目定能早日成功上线。


浙江丰源泵业有限公司(文中简称“丰源泵业”)始建于1996年,是集研发、生产、销售于一体的水泵生产企业,获评“国家高新技术企业”,市级“高新技术研发中心”,连续数年入选温岭市“百强企业”。公司现有年产50万台套水泵生产基地和10000吨的铸件生产基地,产品远销欧美亚、中东等70多个国家和地区,在国内外市场享有良好的口碑。


为有效推动公司的数字化变革,丰源泵业经过多次调研与慎重选型,选择携手鼎捷软件启动PLM项目,搭建产品全生命周期管理体系,以期实现企业转型升级。


10月12日,丰源泵业携手鼎捷软件召开PLM项目启动大会,正式开启信息化全面升级工作。丰源泵业总经理李加志、技术总监刘现成,鼎捷软件PLM事业部总监黄志光及双方项目实施团队成员出席了本次会议。


会议伊始,丰源泵业技术总监刘现成就PLM系统的引入意义进行了阐述,同时对项目组的架构、职责分工等进行了详细介绍,以保障项目早日成功上线。


鼎捷软件PLM事业部总监黄志光对丰源泵业的选择和信任表示由衷感谢。黄总监强调,信息化的建设需要做好整体规划,打好基础。希望双方团队密切沟通,通力合作,致力将丰源泵业打造成行业标杆企业。随后,黄总监就丰源泵业实施推进组织及任务、角色及职责,项目的基本情况、实施范围、项目进度规划、实施方法等进行了介绍,使双方项目组成员对此次项目建设有更深层次的理解;同时明确了项目可能出现的风险及应对情况、交付进程等。


丰源泵业总经理李加志对本次启动会进行了总结。李总表示,信息化建设是公司战略发展的重要举措,能为公司高质量发展提供新动能。希望双方团队保持紧密配合,有问题积极沟通,项目组成员要从公司发展的全局出发,抱着学习的心态,全心投入,预祝项目取得圆满成功。