中冶湘重公司&鼎捷软件：数字化系统集成项目成功结案，数字工厂创造核心价值！

智能物流    MES    ERP    鼎捷T100    设备ERP

中冶京诚(湘潭)重工设备有限公司(以下简称“中冶湘重公司”)成立于2007年，是由中冶京诚工程技术有限公司和湘潭钢铁集团有限公司强强联手，共同投资组建的国有股份制企业。公司占地面积900亩，拥有现代化厂房20万平方米，具备集机械毛坯制造、热处理、机械加工、装配于一体的重型装备加工能力;大力开发和发展高低压成套设备和自动化系统设备、防爆电机的制造、具有35kV以下高压成套和10kV及以下高压变频系统集设计、成套、安装于一体的生产能力;承接各类电机、变压器检修、高压电器设备的试验检测服务，机电系统现场安装及电缆隧道、栈桥、变配电所等工程项目;是拥有大型核心加工设备具有高端制造能力的现代企业。

中冶湘重公司一直秉持“诚信经营，合作共赢”的经营理念，致力追求打造成为“中国**的机电制造服务商”。公司与国内外知名大学建立了长期的战略合作关系，开发了大量拥有自主知识产权的产品共计35项。数字与网络技术的应用， 为重型设备轻型化、高精度产品可靠化提供了有力保证，提升了产品创新能力， 成功构建公司技术战略平台。公司从2009年至今相继成为湖南省认定的高新技术企业，公司技术中心被湖南省认定为省级技术中心，现已成为集重型机械设备研发、核心产品制造和自主集成为一体的具有核心竞争力的重型机械装备研发制造基地。

数字提升价值，精诚制造未来.

中冶湘重公司凭借高新技术、高速发展、高端服务，独占市场鳌头。而随着智能制造趋势潮涌，加之中冶湘重公司产业规模和业务范围的不断扩大，企业对于数字化管理也提出了迫切要求。由此，中冶湘重公司携手鼎捷软件，引入鼎捷T100 ERP系统，助推企业管理精进，透明化管理车间，解决智能制造的周期、效益、成本、质量等问题，成倍提升企业竞争力及运作绩效。

以数字为本，以服务为先！

近日，中冶湘重公司数字化系统集成项目顺利结案，双方勠力同心，和衷共济，取得了显著成效。中冶湘重公司总经办主任胡海涛、总经理鲁春平，鼎捷软件交付总监冯华、长沙事业部总经理刘首等代表均出席了此次结案大会，就两年来项目的完成情况与效果进行总结发言。

数字智能，企业生产的效率引擎

大会开始之初，中冶湘重公司总经办主任胡海涛首先发言。胡主任对项目实施阶段进行回顾，同时介绍了系统可支撑的分析模板，对中冶湘重公司生产经营情况进行了详细说明，提纲挈领地总结了两年来中冶湘重公司的智能改革工作。

智能改革已有所成，信息管理志存高远

随后中冶湘重公司总经理鲁春平发表致辞，肯定此次项目合作成果，同时对未来智能制造改革表示充满信心。鲁总提到，我们现在所达到的智能制造，事实上还是比较初步的信息化，智能制造还未真正实现。在进行信息化的过程中，我们确实遭遇艰难，团队遇到了挑战。不过目前，整个项目已初步看到成果，这首先要非常感谢鼎捷软件，共同推动中冶湘重公司的信息化迈向新台阶。此外，鲁总总结了智能制造项目带来的巨大收益，表达了对信息化管理未来的充分信心。

项目效益总结

寻病因方能治其症，破病症方能强筋骨；先探顽疾，再寻其解，后收其效！中冶湘重公司积极利用T100 ERP系统，对症下药，实现了生产效益的腾飞。*终完成多元的系统+多人的应用+多维的报表+多次的分析=管理的提升的完美闭环。

多元的系统打破信息孤岛

以T100 ERP系统为核心，利用多元系统，将研发、销售、生产、应付、成本等诸环节悉数打通，实现数据在各部门、各环节间的互联互通，高效运转，提升数字利用效率，深入创造数字价值。

多人的应用实现源头可溯

智能改革前，中冶湘重公司的管理难以溯源，流程不清晰，权责难追理。销售、技术、采购、车间、财务等各部门壁垒高筑，信息不流通，合作效率低。经过智能改革后，智能车间落地，生产透明化，以任务为核心，高效调度现场作业。如今中冶湘重公司不仅能清晰溯源生产流程权责，也缩短了制作周期，实现了增效降本提质量。

多维的报表解决无据可依

制造业生产，常常面临“表山单海”的困境。数不完的报表，理不清的维度，给高效生产套上了层层枷锁。复杂数据难获取、难追溯，错了一个环节，就是行行错、列列错、单单错，*终全错。而通过信息化的建立，中冶湘重公司实现了多种数据收集与情景模式再现，数据不会错、不怕错，高效实现数字化效益。

多次的分析探寻企业顽疾

通过T100 ERP智能化企业运营方式，重构产业链价值体系，实现智能互联、智能运营、智能生产。从需求分析到成果完成，T100 ERP提供完善的开发平台，助力信息收集和分析，针对痛点，探寻企业顽疾。协助资讯部门快速地把事情做对做好，滿足企业营运需求，落实PDCA循环的复盘环节。

红灯预设，问题早结，数字赋能效益

在中冶湘重公司两位领导的总结之后，鼎捷软件交付总监冯华针对利润分析、下料、账实相符等环节进行了相应补充。冯总监指出，在项目管理中，我们需要设定一个“红灯”，发现问题及时分析，产生*真实的利润结果。在中冶湘重公司的数字化转型过程中，鼎捷软件将全力配合，力求与之共同打造智能制造行业标杆，为行业积极赋能。

数字未来已至，共创信息管理价值

会议*后，鼎捷软件长沙事业部总经理刘首发言。刘经理先回顾了鼎捷软件与中冶湘重公司多年的合作历程，从易飞到如今数字化系统集成项目的结案，我们能感受到信息化水平的大幅进步。中冶湘重公司在数字化时代乘风破浪，鼎捷用心“创造客户数字价值”。管理平台端，MES、智能物流等人工智能系统应运而生；管理方法端，PDCA管理循环高效管理解决难题。刘总表示，虽是**次来到中冶湘重公司，但能深深感受到大家对智能制造的热情。希望中冶湘重公司与鼎捷软件未来能继续携手，共创装备制造行业新篇章。面临着新冠疫情对生产端施压的不确定因素，数字化持续深入趋势，中冶湘重公司凭借此次智能制造改革，释放数据价值，提升生产效率，也为后续智能制造的再深化奠定良好基础。未来，中冶湘重公司与鼎捷软件会继续在智能制造领域同心协力，鼎捷将恪守“创造客户数字价值”的企业使命，助力生产变革，为中冶湘重公司乃至整个制造行业不断注入新动力！

中冶湘重公司与鼎捷强力携手，通过引入T100 ERP，打造数字化系统集成项目，增效降本，打造智能工厂，共同推动企业智能制造进程。