基克纳：挺立潮头，携手晶捷智能合作伙伴鼎捷开启信息化新篇章！
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近日，基克纳携手晶捷智能合作伙伴鼎捷软件启动T100 ERP信息一体化项目，依托管理软件实施上线，开启信息化2.0时代，助推企业迈向智能制造。

如今，企业信息化变革渗透到各行各业，提升信息化软实力成为企业谋求新发展的必然举措。作为一家电子烟行业的后起之秀，深圳市基克纳科技有限公司立足未来发展战略，挺立潮头，将信息化建设提上日程。

深圳市基克纳科技有限公司是一家集电子烟研发、生产和销售于一体的创新型科技企业。旗下"Geekvape"品牌主打高精尖电子烟产品，是全球*大的DIY品类电子烟品牌，是行业发展*快的企业之一。

多年来，基克纳秉持“创新”“实用”“**”的产品研发理念，努力把产品设计、体验感、品质做到**，坚持“只做精品”，努力为“中国制造”积攒良好口碑。目前，基克纳的产品覆盖欧美、中东、日韩、东南亚等五十多个国家和地区。

布局T100 ERP，实现精细化运营
此次项目启动会在基克纳会议室隆重举行，双方对此次信息化项目相当重视，基克纳董事长张总、总经理杨总、信息部总监陈总携核心团队成员出席；鼎捷软件深圳事业部总经理朱广、华南T交付中心总经理刘志刚、项目经理谢朝圣等核心成员共同出席。

在启动会上，基克纳财务经理张李珍、副厂长周凌瑛纷纷表达了对项目上线的期许。

“近几年公司快速发展，原来的系统已经满足不了现阶段发展需求，各部门或多或少存在半手工操作半系统运行的情况，而财务部也存在手工审订单、手工审销货单、手工单笔核销等情况，不仅耗费了大量人力，而且效率不高。


为此，我们很希望通过鼎捷团队、信息部团队一起把信息化搭建好，促使实现业务前端实时自动生成会计凭证，保障财务信息跟业务信息高度同频，同时也把财务部人员从重复核算的工作中解放出来，去做更多有利于促进公司发展的工作。”

“基克纳高速成长，现在体量已不同以往，现在急需一套高效能的系统来支持公司运营管理。高效能的系统能协作我们工厂运营管理，是支撑企业经营战略目标非常重要的组成部分。系统化、智能化应当成为我们未来关注的重点。”
启动会上，基克纳项目经理刘经理就项目实施宣誓， 晶捷智能合作伙伴鼎捷软件项目经理谢朝圣详细介绍了项目目标、实施方法和进度。

齐心协力，推进企业信息化
 晶捷智能合作伙伴鼎捷软件华南T交付中心总经理刘志刚、 晶捷智能合作伙伴鼎捷软件深圳事业部总经理朱广发表致辞，表达了对此次信息化项目的高度重视与实施信心。

 

“信息化建设是一把手工程，邀请基克纳的高层领导跟我们一起为项目保驾护航，在关键的里程碑阶段做决策支持，确保项目进程顺利，可控。


信息化是提升企业管理能力、提升企业竞争力的重要举措；企业进行信息化也是全员管理能力提升的好机会，希望各主管能全程参与ERP信息化上线，共同讨论解决在此过程中遇到的问题，各部门多沟通、多协调，分辨事情轻重缓急，抓大放小。”

 
“推进信息化是企业发展的头等大事，需要大家全情投入、齐心协力。各部门主管要有“**责任人”的思想和意识观念，跟紧节奏，把事情做好。


 晶捷智能合作伙伴鼎捷效益导向的信息化建设，以及众多消费电子行业成功案例，一定能够帮助基克纳构建信息资本，实现降本增效，提质减存，别人能做到，我们更可以！我们每个人也要积极投入，以正面积极的心态去面对管理革新，让我们一起全情投入，共同提高项目的效率和效果！”


谋定后动，迈向智能制造
在启动会上，基克纳杨总经理发表致辞，表达了企业迈向智能制造的决心和信心。

“从项目选型到确定项目启动，我们经历了漫长的过程，中国人做事讲究“谋定而后动”，这个过程是值得的，至少我们在这一刻可以认定：鼎捷是我们*好的选择。信息化的实施过程是人才升级的过程，我们基克纳已经具备迈向智能制造的基础，相信我们信息化项目能成功上线。”