东野精机：携手鼎捷T100+PMS+BPM，共建工业互联示范工程
鼎捷软件 鼎捷智造 T100 鼎捷ERP
导语
制造业是我国的支柱产业。长久以来，我国是公认的“世界工厂”，但制造业却存在着“大而不强”的困境。正如搭建摩天大楼，先进设备是必要前提，要振兴中国制造，制造装备领域的智能升级也是绕不开的关键。
随着5G、云计算、物联网、人工智能等技术的不断迭代，数字化转型及智能制造成为引领创新的强大动力，打开装备制造产业转型升级的发展空间已成大势所趋。
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近日，智能机械装备领域先进企业东野精机正式与鼎捷达成战略合作协议，引入鼎捷T100ERP、PMS、BPM三大系统，利用数字技术平台，整合资源，提升项目成本（成本领先）及项目进度（准时交付）管理能力，从而支撑企业在高竞争环境下抢占更多市场空间，实现企业飞跃发展！
公司介绍
东野精机（昆山）有限公司（简称：东野精机）为EFC集团全额投资之子公司，服务国内外各大机械设备厂商，迄今已有二十多年历史。秉承产业设备国产化、设备产业国际化的集团经营理念，EFC集团公司分布中国**、内陆（昆山、常熟、成都）、日本和美国，公司投入巨大心力于研发及稳定品质，拥有各式专业设备及完整的生产结构，能够一手掌握所有制程。
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东野精机（昆山）有限公司秉持EFC集团的经营精神，将「创新、进取、求实、奉献」作为宗旨，与集团共同成长，展望未来！
从研发、加工及生产制造，东野精机专注于每一个环节，将精湛工艺淋漓尽致地发挥，提供客户*卓越的产品，并且能够依据客户需求，从分析开始到设计、制作及开发，提供一贯的服务体制。
发展历程：
公司产品：
公司主要经营面板产业、新能源汽车、半导体产业、医疗产业等，主要产品有：面板产业制程设备、动力电池产业端盖板自动组装线、顶盖版自动焊接设备及VENT & SSD自动焊接设备、半导体及医疗产业设备、设备OEM业务、铝挤型机械架构等。主要服务的终端客户有：台积电、苹果、特斯拉、亚马逊等。
作为一家锐意求新、不断发展的企业，东野精机结合自身的项目型制造企业的营运模式，对内部数字化管理提出了新的需求，*终携手深耕制造业38年的鼎捷达成信息化合作战略，并于近日正式召开项目启动大会。
东野精机
总经理周磊
01
强强联手
打造工业互联示范工程
在项目启动会上，东野精机总经理周磊致辞：此次合作是鼎捷和东野领导层目光远大、加速开拓智能制造市场的重要步骤，也是东野精机发展基础领先战略思想的重要举措，是双方共赢的一次重要合作。
回顾过去，东野精机于2001年到**投资创业，历经20年风雨拼搏，经历了磨难，接受了考验，收获了成功，也积淀了宝贵考验。今天的东野精机比任何时候都坚强，充满生机与活力。
未来东野精机将积极展开与鼎捷的战略合作，东野精机为鼎捷软件的产品持续创新提供强有力支持，同时鼎捷软件产品也将为东野精机的在系统化改造上提供巨大帮助。期待鼎捷软件加快产品升级换代，为东野精机的技术的领先提供定制化服务，共同打造工业互联的示范工程。
*后我强调：鼎捷是东野精机的战略伙伴，东野精机希望与鼎捷软件依托工业4.0的大局，快速推进智能装备产业的信息化改造，加快全球工业互联的布局，共创全球智能装备行业更加灿烂的明天！
鼎捷软件苏州事业部
总经理管春前
02
目标明确
力促项目圆满上线
鼎捷软件苏州事业部总经理管春前致辞：此次信息化项目目标重点很明确：1、项目管理；2、成本核算。3、利润中心。
随后管总以3个问答阐释了系统的功能、上线后的效果及导入程度，让各位项目参与者对即将展开的工作有了清晰的认知。
Q：这套系统对于现场各位的帮助？
A：系统都帮你产生你要的所有报表，主要有三类：1、站在现在看未来的；2、当下时间段做管理要用的报表；3、事后统计分析的报表。你要做的工作可以拿着报表去跟催，以确保采购订单的日达交率。
Q：会不会给各位带来额外的工作量？
A：在整体目标下，系统的上线是把手工的换成电子化，电子化的效率肯定是比手工要高。
Q：系统导入会到什么程度？
A：项目**阶段，实现3个目标的前提下往下延伸，达到可满足目前手工做到的程度。
会议上，东野精机项目经理赵亮介绍项目组织结构图，让大家对自身职责和任务有了清晰的认知；鼎捷软件项目经理冯华阐明项目整体目标与规划、实施方法以及项目计划。
左：东野项目经理赵亮
右：鼎捷项目经理冯华
本次信息化涵盖，通过整合规划，实现项目实际成本管理、项目计划管理、利润中心管理及业务流财务一体化管理，为未来IPO审计打下坚实基础，进而达到提升整体运营和管理效率的目标，更好的为企业的快速发展服务。
作为推动工业转型升级的引擎，装备制造业是各个国家和地区提升核心竞争力的必争之地。此次战略合作不仅是东野精机内部生产管理的飞速提升，也将对装备领域智能化转型带来示范效应，让我们期待项目圆满上线！
