知名卫浴洁具企业厦门吉科卫浴有限公司携手鼎捷软件全新升级数智化系统新应用！

厦门吉科卫浴有限公司 (以下简称“吉科卫浴”) 成立于2010年，距今成立近13年。主营行业为非金属矿物制品业，我公司以生产加工的模式经营，加工方式为生产加工，服务领域为建筑装饰及水暖管道零件制造;金属制卫生器具制造;日用塑料制品制造;塑料零件制造;喷枪及类似器具制造;气体、液体分离及纯净设备制造;经营各类商品和技术的进出口。

厦门吉科卫浴有限公司是一家集生产、研发、销售于一体的卫浴洁具生产企业。目前，公司产品远销欧洲、北美、澳洲、东南亚等地区并与国外多个建材超市建立了OEM合作关系。公司始终秉持“以优异的工业设计为先导，以产品品质为企业生命线，以无条件满足客户为服务理念”这一经营理念，以期更好地为全球广大客户提供优质的产品以及服务。随着国际经济局势的演变，新兴市场的崛起，国内的产业结构也在随之转型，各企业已步入高速发展之中，原有的管理模式已经无法适应时代的需求，制造业亟需新型的数字化管理。

近期，吉科卫浴携手鼎捷软件顺利举办信息化项目启动会，旨在提高企业管理效率，降低成本，优化企业业务流程，为企业在知识经济时代市场提高竞争力，实现企业数字化、智能化的全面管理。出席此次会议的人员有吉科卫浴总经理胡寿荣、吉科卫浴项目经理陈江城、鼎捷软件价值交付二中心副总经理孙可发，鼎捷软件项目经理罗述峰等各部门主管与项目实施骨干成员。本次会议在主持人的带领下揭开序幕。会议开始后，由吉科卫浴总经理胡寿荣为本次吉科信息化项目致辞。

胡寿荣总经理表示与鼎捷E10 ERP软件的合作已筹备一年多，经过信息化的整合改善内部组织结构，提高业务能力，在与鼎捷软件的通力合作之下完成公司系统信息化。

胡总也特别说明鼎捷软件提供的E10不仅是一个主系统，在其之下还有两个子系统WMS与SRM，在两个子系统的配合下优化业务流程、可视化操作，并打通供应商渠道，推动公司进行智能化信息化的改革。随后，吉科卫浴的项目经理陈江城宣布信息化项目组织与任务，将项目分发到各部分层级，实现全方位多层次的动员。

信息化项目由决策部门负责，项目组推动信息化系统向各个部门渗透，各部门成员协力合作。各部门成员要明确信息化项目发展的重要意义，为实现E10+WMS+SRM一体化而积极投入项目活动之中。

接着，鼎捷软件项目经理罗述峰就项目规划、实施方法与进度进行介绍，细化任务，推动信息化项目的发展。

本次信息化项目的目标是搭建研发、销售、生产、采购、仓库、财务一体化的统一平台，用于支撑和应对企业营收增长会带来的较以往更高的管理复杂度。在吉科卫浴与鼎捷软件辅助计划实施的共同努力下，交付更高的价值效益。

*后，鼎捷软件价值交付二中心副总经理孙可发、吉科卫浴总经理胡寿荣先后发表总结致辞。

孙可发经理表示我们已经见证了吉科信息化的三轮迭代与飞跃，在这几年吉科和鼎捷建立了深厚的情谊。吉科未来的成长需要更先进技术的支撑，ERP的实施涉及我们所有的骨干，我们从吉科系统效益*大化的角度出发，在新旧系统的碰撞中实现质循环。

胡寿荣经理在*后提出系统使用者、维护者等有关人员应积极接入系统，各组织负责人积极配合，做好系统接入的**手责任防护。并且，各使用者要深度参与系统使用，记录使用体验并实时总结反馈。在鼎捷软件的丰富经验之下，顺利打造信息系统。

信息数字化以及业务智能化在各行各业推动着企业的巨大变革，这是时代洪流下的大势。吉科卫浴与鼎捷软件在E10+WMS+SRM一体化项目上的合作，将会为未来吉科卫浴的智能制作发展提供更高的跳板，打造信息化生产的竞争优势，从而实现企业价值*大化！

企业的快速发展需要更先进的信息技术支撑，吉科多次与鼎捷软件携手打造信息化生产。此次信息化项目通过E10+WMS+SRM一体化，优化业务流程、可视化操作、快速打通供应商渠道，实现公司资源信息，进一步向数智化形态进发!